Kun Yahoo^(Yahoo) oli osa Internet - maailman eliittiä, se on tiellä tullakseen historiankirjoihin. Yahoo ilmoitti vuoden alussa valmistautuvansa irrottamaan suuren osuutensa Alibabasta^(Alibaba) erilliseksi yhtiöksi, ja nyt se on muuttanut kurssiaan ja sen sijaan he suunnittelevat luopuvansa ydinliiketoiminnastaan. Mitä Yahoolle on tapahtunut ja^(Yahoo) miksi kaikki näyttää menevän pieleen tämän yrityksen kanssa? Tutkitaan^(Let) tätä yhdessä tässä uutisartikkelissa:

Opas World Wide Webiin

Yahoo aloitti vuonna 1994 Jerry Youngin^{(Jerry Young)} ja David Filon^{(David Filo)} , kahden Stanfordin yliopiston^{(Stanford University)} jatko-opiskelijan, projektina, jotka rakensivat hakemiston Internet -sivustoista . Tämä saattaa tuntua hullulta juuri nyt, mutta aikana, jolloin hakukoneita ei ollut olemassa, tämä oli onnistunut yritys. Projektista tuli yritys, joka perusti Yahoo -nimensä, keräsi ensimmäisen pääomansa ja sai korkeimman arvostuksensa vuonna 2000 yli 100 miljardiin dollariin osana dot-com-kuplaa. Kuplan puhkeamisen jälkijäristykset putosivat Yahoon^(Yahoo) osakekurssin vuoden 2000 118,75 dollarista kaikkien aikojen alhaisimmalle tasolle 8,11 dollariin vuonna 2001.

Triviana voidaan todeta, että siihen mennessä, kun Young ja Filo saivat rekisteröidä Yahoon^(Yahoo) , yksinkertainen Yahoo - nimi käytettiin jo useille muille toimialoille. Tämän kiertämiseksi loppuun lisättiin huutomerkki. Yahoo! _ antoi Youngille^(Young) ja Filolle^(Filo) määrätä tavaramerkin.

Globaalin Internet^(Internet) -portaalin ydinliiketoimintaa on täydennetty aggressiivisilla yritysostoilla, jotka on nimetty uudelleen Yahoo - nimellä. Näin saimme Yahoo! Mail , Yahoo ! Ryhmät^(Groups) , Yahoo ! Messenger ja muut. Vaikka jotkut näistä lisäyksistä onnistuivatkin, Yahoo hävisi suurimman taistelunsa: taistelun ykköshakukoneesta. Kilpailtuaan Googlen^(Google) kanssa , sitten käyttäneen sen hakukonepalveluita muutaman vuoden ja kilpaillen sitten uudelleen, lopulta yritys, joka halusi olla "koti Internetissä "^(Internet)"hävisi kilpailun ja osallistui sarjaan irtisanomisia ja muutoksia, jotka eivät koskaan näyttäneet heille tietä ulos ongelmista.

Yksi mainitsemisen arvoinen jakso on Microsoftin^(Microsoft) yritys ottaa Yahoo haltuunsa vuonna 2008, jonka Yahoo hylkäsi ja onnistui estämään. Vuotta myöhemmin Yahoo allekirjoitti sopimuksen Microsoftin^(Microsoft) kanssa hakukoneensa Bingin^(Bing) käytöstä . Tuolloin Yahoon^(Yahoo) osakekurssi oli 60 % alhaisempi kuin Microsoftin^(Microsoft) tarjous .

Marissa Mayer ja "mobiili ensin" yritys

Yahoon^(Yahoo) saaga jatkui sarjalla toimitusjohtajan^(CEO) kanssa , joka joskus kesti alle vuoden työssä. Nykyinen toimitusjohtaja^(CEO) Marissa Mayer^{(Marissa Mayer)} sai tehtävän heinäkuussa 2012^{(July 2012)} , ja hänellä oli Yahoon^(Yahoo) vihollisen Googlen^(Google) huippujohtajan maine . Mayer aloitti Googlen^(Google) työntekijän numero 20 ja ensimmäisen naispuolisen insinöörin asemasta ja nousi Googlen tuotehaun^{(Google Product Search)} varapuheenjohtajaksi .

Mayer teki joukon radikaaleja muutoksia työntekijäsuhteissa, joihin kuului etätyön poistaminen ja kaikkien työntekijöiden pakottaminen takaisin toimistoon. Hänen Yahoo^(Yahoo) - strategiansa oli luoda ensimmäinen mobiiliyritys ja mediasisällön luoja. Ensimmäinen vuosi toi Yahoon^(Yahoo) osakekurssin nousun ja Mayerin^(Mayer) johtajuus näytti tuottavan tuloksia.

Vuoteen 2014 mennessä hänen päätöksiään koskeva kritiikki lisääntyi. Vuonna 2015 Yahoon^(Yahoo) elpyminen meni päinvastaiseen suuntaan. Tätä vuotta on hallinnut keskustelu Yahoon ^(Yahoo)Alibaba -sijoituksesta . Yllättäen uuden lapsen menestys Internetissä^(Internet) asetti Yahoon^(Yahoo) vaikeaan asemaan. Mayer ilmoitti vuoden alussa irtautuvansa Alibaba -sijoituksesta . Yahoon^(Yahoo) ongelmana on ollut se, että Yahoon^(Yahoo) arvo miinus tämä erittäin onnistunut investointi oli hyvin pieni. Yahoon^(Yahoo) hallituksen päätös pitää osuutensa Alibabasta^(Alibaba)Yahoon ydinliiketoimintaa^(Yahoo) , lähettää selkeän viestin prioriteeteistaan.

Pidä Alibaba^{(Keep Alibaba)} ja myy kaikki muu

Ollakseni rehellinen, Yahoon^(Yahoo) miljardi käyttäjää ja 5 miljardin dollarin tulot eivät ole vähäisiä. Näyttää vain siltä, ​​​​että sijoittajat eivät luota Yahooon^(Yahoo) ja siihen, mitä he tekevät pitkällä aikavälillä. Verizonin ^(Verizon)talousjohtaja ^(CFO)Fran Shammo mainitsi haastattelussa tällä viikolla^{(interview this week)} , että langaton operaattori harkitsisi Yahoon ^(Yahoo)Internet -liiketoiminnan ostamista, jos se "on järkevää". Verizon on jo syönyt aiemmin tänä vuonna AOL :n, toisen entisen dot-com-kuplan jättiläisen.

Mitä tämä tarkoittaa sinulle Yahoon^(Yahoo) palveluiden käyttäjänä? Lyhyellä aikavälillä muutoksia ei ole odotettavissa. Yahoon^(Yahoo) hallituksen puheenjohtaja Maynard Webb lähetti keskiviikkona ^(Wednesday)Mayerille^(Mayer) tukensa viestin, johon "hallituksella on täydellinen luottamus". Hänellä on toinen vuosi aikaa lisätä Yahoon^(Yahoo) arvoa mahdolliselle ostajalle. Tämä tarkoittaa, että meillä on Yahoon^(Yahoo) palveluja vähintään vuoden ajan .

Käytätkö ^(Are)Yahooa^(Yahoo) ? _ Mitä arvostat enemmän Yahoossa^(Yahoo) nykyään: sen sisältöliiketoimintaa, kuten Yahoo! Rahoitus^(Finance) , Yahoo! _ Urheilu^(Sports) , Yahoo ! Uutiset^(News) tai sen palvelut, kuten Yahoo! Mail ja Yahoo! _ Messenger ? Kerro minulle alla olevissa kommenteissa.

Yahoo is waving goodbye to Internet users

Once part of the elitе of the Intеrnet world, Yahoo is on the path to become an entry in the hіstory books. After announcing, at the beginning of the year, that theу are preparing to spin off their big stake іn Alibabа in a separate company, Yahoo has now changed course and they plan instead, to spin off their core business. What has happened with Yahoo and why does everything seem to go wrong with this company? Let's explore thiѕ together, in this news article:

The guide to the World Wide Web

Yahoo started in 1994 as a project by Jerry Young and David Filo, two Stanford University graduate students who built a directory of the websites on the Internet. This may seem crazy right now, but at a time when search engines did not exist, this was a successful endeavour. The project became a business that established its Yahoo name, raised its first capital and got to its highest valuation in 2000 at more than $100 billion, as part of the dot-com bubble. The aftershocks of the bubble burst knocked Yahoo's stock price from US$118.75 in 2000 to an all-time low of US$8.11 in 2001.

As trivia, by the time Young and Filo got to register Yahoo, the simple Yahoo name was already taken for several other lines of business. To work around that an exclamation mark was added at the end. Yahoo! allowed Young and Filo to control the trademark.

The core business of a global portal to the Internet has been complemented with aggressive acquisitions that were rebranded under Yahoo name. This is how we got Yahoo! Mail, Yahoo! Groups, Yahoo! Messenger and others. While some of these additions managed to be successful, Yahoo lost its biggest battle: the battle for the number one search engine. After competing with Google, then using its search engine services for a few years and then competing again, in the end the company that wanted to be the "home on the Internet" lost the race and entered in a series of layoffs and makeovers that never showed them the way out of trouble.

One episode worth mentioning is the attempt from Microsoft to take over Yahoo in 2008 which Yahoo rejected and managed to thwart. One year later, Yahoo signed a deal with Microsoft to use Bing, its search engine. At that time, Yahoo's stock price was 60% lower than Microsoft's offer.

Marissa Mayer and the "mobile first" company

Yahoo's saga continued with a series with CEO's who sometimes lasted less than a year in the job. The current CEO, Marissa Mayer, got the job in July 2012 and came with the reputation of being a top executive with Google, Yahoo's nemesis. Mayer started from the position of being Google's employee number 20 and its first female engineer and got up to the vice president of Google Product Search.

Mayer went ahead with a series of radical changes in employee relations that included the elimination of remote work and forcing all employees back in the office. Her strategy for Yahoo was to create a mobile first company and a media content creator. The first year brought an increase in Yahoo's stock price and Mayer's leadership seemed to produce results.

By 2014, there was an increase of criticism of her decisions. In 2015, Yahoo's recovery went in reverse. This year has been dominated by the discussion of what to do with Yahoo's investment in Alibaba. Surprisingly, the success of the new kid on the Internet block, put Yahoo in a difficult position. Mayer announced at the beginning of the year the spin off of the investment in Alibaba. The problem for Yahoo has been that the value of Yahoo minus this very successful investment was very little. Yahoo board's decision to retain the stake in Alibaba and spin off Yahoo's core business, sends a clear message about its priorities.

Keep Alibaba and sell everything else

To be fair, Yahoo's one billion users and $5 billion revenue are far from negligible. It just seems that the investors have little trust in Yahoo and what they will do in the long run. Verizon's CFO, Fran Shammo, mentioned in an interview this week that the wireless carrier would consider buying Yahoo's Internet business if it "makes sense". Verizon has already gobbled up AOL earlier this year, another former giant of the dot-com bubble.

What does this mean for you as a user of Yahoo's services? In the short term, there is no expectation of changes. Yahoo's chairman of the board, Maynard Webb, sent on Wednesday a message of support for Mayer in which "the board has complete confidence". She has another year in which to increase Yahoo's value for a prospective buyer. This means that we have at least a year of continued services from Yahoo.

Are you using Yahoo? What do you appreciate more at Yahoo nowadays: its content business like Yahoo! Finance, Yahoo! Sports, Yahoo! News or its services like Yahoo! Mail and Yahoo! Messenger? Let me know in comments below.

Related posts

• Sony PS5 ja Wi-Fi 6: Kuinka se toimii ASUS-reitittimen kanssa pelaamiseen? -

• Xbox- ja PlayStation-konsolit ja ASUS Wi-Fi 6 -pelireitittimet

• 7 opetusohjelmasta on tullut : Tässä on mitä odottaa!

• Minecraftista tulee yleinen monialustainen peli. 7 syytä, miksi tämä on iso juttu

• Amazon tarjoaa Black Friday 2017:lle

• 15 ilmaista ei-internet-peliä Androidille, joita voit pelata offline-tilassa

• Kuinka ostaa tuotteita Black Fridayna 2016?

• Tekniset laitteet – lahjaideoita Black Friday- ja jouluostoksille (2017)

• Star Warsin BB-8 tulee kotiisi

• Testaa uutta Captcha-järjestelmäämme ja kerro meille mielipiteesi

• 5 syytä, miksi sinun pitäisi käyttää AutoDraw'ta nopeisiin ja kauniisiin piirustuksiin

• Windows Media Player 12 -kirjaston suoratoisto Internetin kautta

• Lataa 30 parasta ilmaista hiiren kursoria Windowsille -

• Facebook pakottaa käyttäjät jakamaan kuvia uudella erillisellä sovelluksella

• 5 parasta asiaa, joista pidämme Samsung M5 -älynäytössä -

• Pelitila Windows 10:ssä: Todellisen suorituskyvyn testaaminen nykyaikaisissa peleissä

• Mikä on IPS, VA tai TN näyttöjen suhteen?

• Mikä on Harman Kardon? Ovatko Harman Kardon -kaiuttimet hyviä?

• Kuinka ostaa ja lunastaa Xbox-lahjakortteja ja pelejä Amazonista

• Mitä käyttäjät saavat siitä, että peleistä tulee Windowsin yleissovelluksia?